公司政治:权力博弈与利益平衡

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  • 商品名称:公司政治:权力博弈与利益平衡
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一部精彩纷呈的公司政治发展史:全景式呈现公司政治的内在机制和客观规律,倡导积极公司政治,反对消极公司政治

一场管理智慧的摸索与革新:关于“公司政治”,你想要的,就在这里

一本从职场菜鸟到老谋深算的政治高手都能受益良多的职场应对指南

研究公司政治近20年、大型国企、外企、民企高管萧越博士执笔,案例鲜活,理性的叙述中又不失感性,给您如沐春风的阅读体验


作者简介:

萧越,管理学博士,在国有控股集团型上市公司、大型外资企业、民营企业集团担任董事长、副总裁、人力资源总监等管理职位,涵盖互联网、IT、传媒、商业贸易、房地产、石化、现代服务业、新材料、新能源等产业,拥有近30年企业经营、人力资源、战略管理经验。研究公司政治近20年。


内容简介:

谈起“公司政治”,你会不会和我一样,觉得离我们很远?又或者,觉得公司政治是“职场厚黑学”,是个彻头彻尾的贬义词?你是否身处职场多年,看着身边的人陆陆续续晋升加薪,自己还是默默无闻的基层职员?你明明勤勤恳恳,从不出错,为什么还是得不到领导的垂青?你是否意气风发,宏图满志,决定大干一场,却遭遇到来自各个层面的阻挠?

以上种种,很可能是因为,你遭遇到了消极的公司政治。

刺透“公司政治”这个冰冷生硬的外壳,也许它跟你想象的不同,萧越博士笔下的公司政治,不同于传统教科书,体系庞大,深奥难懂;也不同于市面上泛滥的看似鸡汤实则不可复制的职场笔记,读时一时爽,做时忘干净。在内容的编排上,本书梳理了学者们和优秀企业家们的已有成果和实践,用大量真实、鲜活的中外案例,阐释、印证、构建起公司政治学从组织层面(包括企业文化、战略管理和人力资源三部分)以及个人层面(包括领导力、职业发展两部分)的逻辑框架,包罗公司政治的各个重要分支,每个分支又都独立成篇,你既可一贯而下从头读到尾,亦可随手翻开任何一篇你感兴趣的章节,把它作为一本职场指南,随时查阅。

翁君奕、龚春和、杨爱国、童伯华联袂推荐。

相信读完本书之后,你会对自己身处的职场环境有更深刻的理解,你可能还会在书中的众多案例中看到自己的影子,并产生强烈共鸣,书中所给出的分析方法和真诚建议或许能让你茅塞顿开,并启发你将同样的思维运用到日常生活和工作中去,成为复杂职场和这纷繁世界里的明白人。


目录:

引言:谁解公司政治味/1/

一、公司政治那些事儿,从乔布斯、马斯克说起/1/

二、我要讲的,也许不是你想的公司政治/10/

 

/第一章/公司政治理论:管理学研究的重点之一/18/

第一节公司政治现象:不可回避的现实/18/

第二节公司政治研究:日益重视的课题/24/

第三节公司政治活动:有意识地运用权力获取利益/30/

第四节公司政治产生的原因与条件/36/

第五节公司政治行为技巧与策略/40/

第六节行动基于感知而非事实/59/

第七节公司政治的积极作用大于消极作用/65/

第八节公司政治的中国特点:传统文化的力量/69/

 

/第二章/公司政治的根源——利益/74/

第一节中华文明中的利益:重义轻利/75/

第二节西方文明中的利益:从理性人到复杂人/78/

第三节现代企业中的个人利益/85/

第四节利益观/92/

 

/第三章/公司政治的核心——权力/102/

第一节权力:潜在地影响他人或拒绝他人影响的能力/102/

第二节权力的几个关键问题/108/

第三节获取权力/114/

第四节发展与使用权力/122/

第五节权力观/131/

 

/第四章/公司政治的整合模型/137/

第一节影响公司政治活动的六大因素/138/

第二节公司政治活动的四大机制/166/

第三节公司政治学的逻辑框架/173/

 

/第五章/公司政治与企业文化/178/

第一节企业文化:习得的共享默认假设/180/

第二节企业文化的形成:源于创始人/184/

第三节企业文化的传播/187/

第四节企业文化的发展/192/

/第六章/公司政治与战略管理/200/

第一节战略制定:政治平衡下的决策/204/

第二节战略的本质在于行动/209/

第三节战略实施的内核及其内在一致性/213/

第四节战略实施的组织适应性/217/

第五节整合模型:内在一致性和组织适应性的动态协同/226/

 

/第七章/公司政治与人力资源/229/

第一节结构与规划/233/

第二节招聘与任用/238/

第三节培训与发展/250/

第四节绩效与考核/254/

第五节薪酬与福利/260/

第六节员工关系/263/

 

/第八章/公司政治与领导力/271/

第一节政治能力是领导力的重要组成/273/

第二节领导力的行为表现/285/

第三节领导力的提升/302/

 

/第九章/公司政治与职业发展/312/

第一节职业生涯管理/314/

第二节职业生涯早期/317/

第三节职业生涯中期/329/

第四节职业生涯晚期/340/

 

总结:应对之策/346/

 

后记:顶风前行/376/


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