商业战略

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  • 商品名称:商业战略
  • 商品编号:13529692
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作者简介:
博恩·崔西是一位专业演说家、培训师和顾问,是多个研讨会的负责人,也是博恩·崔西国际管理顾问公司(Brian Tracy International)的董事长。该公司主要为用户提供专业的培训与咨询服务。
博恩·崔西依靠自身努力,不断创造辉煌。自1981年起,他开始在美国各地开办讲座和研讨会,教授他的销售经验与商业法则。截至今天,他出版的书籍与音像节目共有500多种,传播至50多个国家和地区。
他著有50多本畅销书,其中包括《市场营销:抓住企业赢利的“金钥匙”》《谈判:像谈判专家一样思考》《管理:发挥自身才能,释放他人潜力》等。
内容简介:
本书强调商业战略的重要性。作者博恩·崔西在接触大量企业后发现,很多公司没有合理的战略计划,只有预算和销售计划、行动计划。因此,他编写本书,根据他的工作经验,总结出企业应该如何合理地制定战略计划。博恩·崔西认为Z重要的事情是思考。他提出一些关于战略规划方面有力、重要的想法,帮助企业家变得有想法和洞察力,并让他们的行动并取得更好的结果、通过策略性思考和采取行动提高企业的盈利能力、提高产品质量和市场渗透的整体水平。
目录:
第一章 引入战略:亚历山大大帝 / 001
第二章 有效战略原则 / 013
第三章 关于战略规划的五个问题 / 023
第四章 制定战略的关键人员 / 030
第五章 价值观、愿景与目的 / 036
第六章 明确企业使命 / 047
第七章 创造未来 / 053
第八章 战略的变量领域 / 064
第九章 驱动力:战略的关键 / 071
第十章 战略规划的四大原则 / 081
第十一章 专注你之所长 / 088
第十二章 进入相邻商业领域 / 097
第十三章 学会放弃 / 102
第十四章 零基思考法 / 107
第十五章 采取攻势 / 116
第十六章 灵活则胜 / 126
第十七章 创造新市场 / 133
第十八章 选择性竞争 / 140
第十九章 全员参与 / 146
第二十章 组织构架的重要性 / 154
第二十一章 战略制定与执行的五个阶段 / 159
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