精彩书摘:
王芳略微想了想，肯定地说：“王经理，当初的确没有明确说明，合同上当然也没注明。”接着，她又低声嘀咕道：“这个人真是的，也不是第一次做这样的工作，现在谈什么加班费呢！”
“我想我们是不是可以这样考虑，”王小王抬起头，看着她，“几个原则，我们要把握：一、不要闹到公司外面，否则只能对公司不利；二、决不能开支付加班费这一说法的先河；三、妥善处理之后，你要向张总汇报；四、把以前制定的制度找出来，重新修改。”
王芳认真地听着，紧锁的眉头随着王小王的“一二三四”逐渐退去，代之以如释重负。可王小王说完后，王芳却依然站在那，一动不动，并未如王小王所希望看到的唯唯诺诺的样子。
王小王转而用不解的眼神看着她。
“王经理，我马上按你说的做，可，”王芳展开的双眉又挤到一起，低声问，“怎样才能让大家都满意呢？”
“满意？”王小王马上接过话，“大家都满意是不可能的。”他拿起传真看了看，建议道：“你看这样行不行。你现在马上把员工录用的一系列制度按我刚才说的那样完善起来，不相符的一定要删掉，避免以后再出现麻烦；再有，你拿着新定的制度，当然要让员工认为是以前的，让员工都知道，公司这样做并不违反劳动法。至于加班费嘛，我想可以换个形式，比如适当送些优惠券作为离职员工的补偿。我建议你把其他的工作先放放，马上把这个事处理好，然后向张总汇报，你觉得怎么样？”
王芳思索了半天，终于似有所悟地点点头，方方正正的有些胖嘟嘟的脸颊之上，笑容重现。
王小王把传真递给她，嘱咐道：“尽管谈，该坚持的一定要坚持！”接着，他又建议道：“和工资有关的规定，你最好一并看看，不完善的马上修订，总之要符合双方的利益。对了，你认为需要修改的，自己先整理出思路，之后我们再讨论。”
王芳眨了眨眼睛，看样子没听明白，继而微微嘟着嘴忙去了。
王芳刚转身离开，宋桐走过来，递过来一份需要王小王签字的绩效管理办法。
王小王打量宋桐一眼，见他谦恭谨慎，再看着几页密密麻麻的文字，心里对他有了和王芳截然不同的看法。
自王小王来公司，他就明确告知各主管，所有的工作按部就班进行。他不会像惯例那样，一来公司就对公司的人力资源管理做大刀阔斧的改革，而是提前发现问题，提前修正。刚才王芳不明就里找他拿意见，想必她没理解王小王的意思。发挥员工的主观能动力，不要在职责范围内的事还要找他参谋，这是王小王对几个主管的基本要求。毕竟是主管，做事一定要有主见，如果仅仅是交办一项做一项，那就是不称职的主管。宋桐虽然不是实际主管，可却负责很重要的一项工作。刚来的一个月，作为新人，宋桐得到了王小王的大力帮扶，进步明显。眼前的这份草案，宋桐可以说用了心思，思考得非常缜密，王小王之前的思路全在里面。宋桐这么做，王小王颇有一丝欣慰，他看好宋桐果然没错。相比宋桐，李楠近期的工作似乎也出了问题。这段时间，李楠每天都安稳地坐在办公室，而且一到下班准保会拿出一沓资料给王小王，是她从招聘网上下载的面试人员简历。王小王起初还能仔细审阅，可看着看着，他累了。可能的面试人员太过笼统，针对性不强，这样的人过来面试，只能耽误他的时间。原本王小王不想对李楠提什么要求，按说她的经验也是有的，怎么会出现如此低迷的状态。经过一番贴心交流之后，王小王了解到李楠家庭近期出了变故，影响了她的心情。在得知详情之后，王小王主动给李楠放了年假。这不，李楠回来之后，状态大有改观，积极走出去联络猎头，为公司物色合适的人选。既然李楠有明确的思路，王小王也就不想随意过问她具体的操作细节，只等着她不间断的汇报即可。
……
作者简介：
田永宽，企业管理咨询师，致力于企业简单管理的研究与实践，自创简单管理的杠铃模式（杠铃管理）。
青岛市作家协会会员，致力以正视、理解、改过、择善为核心的包容现实主义小说的创作。
经管类著作：《简单管理：神奇的杠铃模式》、《简单管理：如何做到观念与工具的平衡》、《简单管理：不能不借鉴的海尔管理》、《简单管理：企业价值的七项通则》、《职场36台阶》。
文学类著作：短篇小说《逃逸》、《弱者》、《不长记性》；长篇包容现实主义小说《网》、《人生晚点名》。
内容简介：
初入职场，人人怀揣梦想却又茫然懵懂。职场之路纵然不是一帆风顺，却不乏机遇满地。善悟而行之人，必然抢得先机。
人生的大部岁月依托于职场平台，人生“彼岸”更是职场进取的结果，而深思笃行则是木秀于林的必然。你我他，学会被管理是为了更好地历练自己，进而脱颖而出，担起管理大任。善于自我管理与管理他人，其实就是职场通行的“撒手锏”。
《职场36台阶》正是基于这样的理念，通过作者“亲力亲为”的职场写实小故事，揭示管理之道，力求为职场人士抛砖引玉。基层员工、中层管理者，甚至是高管精英，着实需要领悟并践行看不见的管理，谋求事业登顶。
《职场36台阶》通过一个又一个既独立成篇，又一气呵成的职场“战事”的展示，全景描绘当下职场中人生存与通达的现状。主人公王小王“菜鸟”变“飞鸟”，经历了自以为范的我行我素、不卑不亢的心明眼亮，以及上下同欲的团队协作。故事之外的专业“旁白”，更含管理之奥妙。
《职场36台阶》不是刻板的管理“说辞”的宣贯与佐证，而是借故事导悟。所谓自己能思有悟，方能知行合一。
知行合一，职场不过如此！
目录：
一、挂在脸上的心态
二、小问题大请示
三、眼里不揉沙子
四、只有再一，难有再二
五、大脑再灵光，总有遗漏
六、闭环沟通
七、为人分忧，为己铺路
八、没事找事的本事
九、自以为是不可取
十、有时信任比能力重要
十一、个性也是标签
十二、忽略自我又如何担当
十三、选择题通常都有回旋余地
十四、什么鸟先飞都有机会
十五、传话难成大器
十六、江湖道义说说而已
十七、奉承不一定就是阿谀
十八、“高帽子”压人，不无道理
十九、事不关己，量力而行
二十、眼明心亮不吃亏
二十一、惰性只增不减
二十二、修为的背后只是对人而已
二十三、称兄道弟，关键时刻又怎能下手
二十四、下级的牢骚，有时真要命
二十五、面包加大棒，亘古不变的道理
二十六、有一说一，就不会二了
二十七、越俎代庖的后果是吃力不讨好
二十八、犹豫不决是带不出哇哇叫的团队
二十九、榜样的力量可以影响他人
三十、王婆卖瓜，都是自卖自夸的
三十一、事必躬亲确实累，但没有办法
三十二、口头承诺往往难以兑现
三十三、小心思也能放大到工作中
三十四、大家都有不好意思的时候
三十五、矛盾说开了，也就是鸡毛蒜皮的事
三十六、职场冷处理，人生享过程
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